Слободян М.Л., Никитина В.Э. Внедрение системы энергетического менеджмента как инструмента повышения эффективности предприятий нефтегазовой промышленности (на примере публичного акционерного общества Нефтегазовая компания «РуссНефть»)

Научная статья
УДК 658.5:620.9
https://doi.org/10.24158/pep.2026.7.18

Внедрение системы энергетического менеджмента

как инструмента повышения эффективности предприятий

нефтегазовой промышленности (на примере публичного акционерного общества

Нефтегазовая компания «РуссНефть»)

 
Малика Лутаевна Слободян¹, Валерия Эдуардовна Никитина^2
1,2Югорский государственный университет, Ханты-Мансийск, Россия
¹M_Slobodyan@ugrasu.ru
²valeriy.nikitina.02@mail.ru
 
Аннотация. Обоснование экономической эффективности внедрения стандартизированной системы энергетического менеджмента на предприятиях нефтегазового профиля составляет предмет настоящего исследования. Акцент сделан на современной ESG-повестке, определяющей вектор трансформации отрасли. Ужесточение природоохранных норм, удорожание топливно-энергетических ресурсов и объективная потребность средних нефтяных компаний в росте операционной результативности обусловливают теоретическую и практическую значимость работы. В статье прослежена эволюция международных и отечественных стандартов в области управления энергией. На основе анализа финансово-хозяйственного состояния ПАО НК «РуссНефть» идентифицированы «узкие места» системы энергопотребления. Предложена и подвергнута экономической оценке программа организационных преобразований, базирующаяся на требованиях ГОСТ Р ИСО 50001-2023 и дополненная внедрением IoT-решений для мониторинга. Реализация комплекса мер обеспечивает снижение удельных энергозатрат и сокращение парниковых выбросов.
Ключевые слова: ГОСТ Р ИСО 50001-2023, инвестиционная эффективность, нефтегазовое предприятие, устойчивое развитие, энергетический менеджмент, энергоэффективность, IoT-мониторинг
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Слободян М.Л., Никитина В.Э. Внедрение системы энергетического менеджмента как инструмента повышения эффективности предприятий нефтегазовой промышленности (на примере публичного акционерного общества Нефтегазовая компания «РуссНефть») // Общество: политика, экономика, право. 2026. № 7. C. 139–146. https://doi.org/10.24158/pep.2026.7.18.

Original article
 

Implementation of an Energy Management System

as a Tool for Enhancing Efficiency

of Oil and Gas Enterprises

(A Case Study of PJSC RussNeft Oil and Gas Company)

 
Malika L. Slobodyan¹, Valeria E. Nikitina^2
1,2Yugra State University, Khanty-Mansiysk, Russia
¹M_Slobodyan@ugrasu.ru
²valeriy.nikitina.02@mail.ru
 
Abstract. This study examines the economic feasibility of implementing a standardized energy management system at oil and gas companies. Emphasis is placed on the current ESG agenda, which is shaping the transformation of the industry. Stringent environmental regulations, rising fuel and energy prices, and the objective need of mid-sized oil companies to improve operational performance underpin the theoretical and practical significance of this research. This article traces the evolution of international and domestic energy management standards. Based on an analysis of the financial and economic performance of PJSC RussNeft Oil and Gas Company, bottlenecks in the energy consumption system are identified. An organizational transformation program, based on the requirements of GOST R ISO 50001-2023 and supplemented by the introduction of IoT monitoring solutions, is proposed and economically evaluated. Implementation of this comprehensive set of measures will reduce specific energy consumption and greenhouse gas emissions.
Keywords: GOST R ISO 50001-2023, investment efficiency, oil and gas enterprise, sustainable development, energy management, energy efficiency, IoT monitoring
Funding: Independent work.
For citation: Slobodyan, M.L. & Nikitina, V.E. (2026) Implementation of an Energy Management System as a Tool for Enhancing Efficiency of Oil and Gas Enterprises (A Case Study of PJSC RussNeft Oil and Gas Company). Society: Politics, Economics, Law. (7), 139–146. Available from: doi:10.24158/pep.2026.7.18 (In Russian).

© Слободян М.Л., Никитина В.Э., 2026

Список источников:
 
Абдурахманов А.А. Повышение энергоэффективности предприятий путем внедрения системы энергоменеджмента ISO 50001 // Экономика и социум. 2024. № 2-1 (117). С. 855–860.
Кондратьева Е.В., Погребняк Д.А. Обеспечение целостности стратегии, бизнес-процессов и организационной структуры предприятия при внедрении системы энергетического менеджмента // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 2–3.
Коноплев Т.Ф. Пути совершенствования системы управления энергосбережением и повышением энергоэффективности предприятий газовой отрасли // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2023. № 1 (217). С. 45–51. https://doi.org/10.33285/1999-6942-2023-1(217)-45-51.
Погребняк Д.А., Запрягаева Е.В., Плучевская Э.В., Варлачева Н.В. Модель процессно-ориентированной системы управления предприятия // European Social Science Journal. 2013. № 3 (33). С. 356–364.
Пономарева С.В. Ключевые показатели эффективности (KPI) при реинжиниринге основных бизнес-процессов промышленных предприятий // Прикладные экономические исследования. 2023. № 4. С. 58–64.
Рейшахрит Е.И. Особенности управления энергоэффективностью на предприятиях нефтеперерабатывающей отрасли // Записки Горного института. 2016. Т. 219. С. 490–497. https://doi.org/10.18454/PMI.2016.3.490.
Фомина Е.А., Ходковская Ю.В. Методические подходы к построению системы энергетического менеджмента в нефтегазовых компаниях // Сибирская финансовая школа. 2023. № 2. С. 161–165. https://doi.org/10.34020/1993-4386-2023-2-161-165.
Шевелева А.В. К вопросу о разработке методики оценки повышения энергоэффективности нефтегазового комплекса России // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1-1.
Шушаков А.А., Натальин С.Г., Катрич Н.М., Кайбышев Р.Р., Фигурин А.Л., Чикин В.В., Бойчук И.Ф. Внедрение системы энергоменеджмента в ОАО «Газпром нефть» // Нефтяное хозяйство. 2013. № 8. С. 116–119.
 
References:
 
Abdurakhmanov, A.A. (2024) Increasing the Energy Efficiency of Enterprises by Implementing an ISO 50001 Energy Management System. Ekonomika i sotsium, (2-1 (117)), 855–860. (In Russian)
Fomina, E.A. & Khodkovskaya, Yu.V. (2023) Methodological Approaches to Building an Energy Management System in Oil and Gas Companies. Siberian Financial School, (2), 161–165. Available from: doi:10.34020/1993-4386-2023-2-161-165. (In Russian)
Kondratyeva E.V., Pogrebyak D.A. (2015) Completeness of Strategy, Business Processes and Organizational Structure under the Implementation of Energy Management System. Sovremennye problemy nauki i obrazovaniya, (2-3). (In Russian)
Konoplev, T.F. (2023) Ways of Improving the Energy Saving and Energy Efficiency Management System of Gas Industry Enterprises. Problems of Economics and Management of Oil and Gas Complex, (1 (217)), 45–51. Available from: doi:10.33285/1999-6942-2023-1(217)-45-51. (In Russian)
Pogrebnyak, D.A. & Zapryagaeva, E.V. Pluchevskaya, E.V., Varlacheva, N.V. (2013) Model of Process-Based Management System. European Social Science Journal, (5 (33)), 356–364. (In Russian)
Ponomareva, S.V. (2023) Key Performance Indicators (KPI) in the Reengineering of the Main Business Processes of Industrial Enterprises. The Applied Economic Researches Journal, (4), 58–64. (In Russian)
Reishakhrit, E.I. (2016) Specific Features of Energy Efficiency Management at Enterprises of Oil Processing Industry. Journal of Mining Institute, 219, 490–497. Available from: doi:10.18454/PMI.2016.3.490. (In Russian)
Sheveleva, A.V. (2015) To the Development of a Technique of an Estimation of Efficiency of Oil and Gas Complex of Russia. Sovremennye problemy nauki i obrazovaniya, (1-1). (In Russian)
Shushakov, A.A., Natal’in, S.G., Katrich, N.M., Kaibyshev, R.R., Figurin, A.L., Chikin, V.V. & Boichuk, I.F. (2013) Implementation of Energy Management System According to ISO 50001:2011 in Vertically Organized Oil Companies: JSC “Gazprom Neft” Approach. Oil Industry, (8), 116–119. (In Russian)