Слепов И.А. Трансформация GR в российской ИТ-отрасли (2022–2026 гг.)

Научная статья
УДК: 338.2
https://doi.org/10.24158/pep.2026.7.11

Трансформация GR в российской ИТ-отрасли (2022–2026 гг.)
 
Иван Александрович Слепов
Московский государственный институт международных отношений (университет)
Министерства иностранных дел Российской Федерации, Москва, Россия,
ivanslepov98@gmail.com, https://orcid.org/0009-0007-0007-5271
 
Аннотация. Статья посвящена трансформации Government Relations в российской ИТ-отрасли в период 2022–2026 гг. Актуальность исследования связана с усилением роли государства как регулятора, заказчика, координатора импортозамещения и источника формальных статусов для ИТ-компаний. Цель статьи – определить, как изменилась институциональная роль GR в новых политико-экономических условиях. Методология исследования основана на социологическом институционализме и включает экспертное анкетирование, глубинные интервью и анализ отраслевых кейсов. Основные результаты показывают, что Government Relations все чаще связан с доступом к информации, мерам поддержки, реестровым режимам и ассоциативным каналам, а также с управлением публичностью. Научная новизна заключается в предложении категории институциональной навигации для анализа Government Relations-практик. Значимость статьи состоит в раскрытии механизмов адаптации ИТ-компаний к изменившейся системе взаимодействия бизнеса и государства.
Ключевые слова: Government Relations, GR; ИТ-отрасль, институциональная навигация, бизнес и государство, импортозамещение, репутационные риски
Финансирование: инициативная работа.
Для цитирования: Слепов И.А. Трансформация GR в российской ИТ-отрасли (2022–2026 гг.) // Общество: политика, экономика, право. 2026. №. 7. С. 84–93. https://doi.org/10.24158/pep.2026.7.11.

Original article
 
GR Transformation in the Russian IT Industry (2022–2026)
 
Ivan A. Slepov
Moscow State Institute of International Relations (University) of the Ministry of Foreign
Affairs of the Russian Federation, Moscow, Russia,
ivanslepov98@gmail.com, https://orcid.org/0009-0007-0007-5271
 
Abstract. The article is dedicated to the transformation of Government Relations in the Russian IT industry in 2022–2026. The relevance of the study is associated to the growing role of the state as a regulator, customer, import substitution coordinator, and a source of formal business statuses for IT companies. The aim of the article is to identify the GR institutional role changing in new political and economic circumstances. The research methodology is based on sociological institutionalism, and this includes an expert survey, in-depth interviews, and industry cases analysis. The main results shows that GR is more frequently connected with access-to-information, supporting measures, registry-based regimes, associative channels, and publicity management. The scientific novelty lies in the offering the institutional navigation category for the GR practices analysis. The significance of the study consists in clarifying the mechanisms of IT companies’ adaptation to the changed system of cooperation of business and the state.
Keywords: Government Relations, GR, IT industry, institutional navigation, business and state, import substitution, reputational risks
Funding: Independent work.
For citation: Slepov, I.A. (2026) GR Transformation in the Russian IT Industry (2022–2026). Society: Politics, Economics, Law. (7), 84–93. Available from: doi:10.24158/pep.2026.7.11 (In Russian).
 
© Слепов И.А., 2026

Список источников:
 
Дегтярев А.А., Бондарев М.Д., Тетерюк А.С. Учет взаимосвязи циклической динамики «внешней» и «внутренней» среды работы бизнес-организаций в современном GR-менеджменте // Вестник МГИМО-Университета. 2018. № 1 (58). С. 63–93. https://doi.org/10.24833/2071-8160-2018-1-58-63-93.
Зобнин А.В. GR-менеджмент на новом этапе развития // Лабиринт. Журнал социально-гуманитарных исследований. 2012. № 2. С. 78–86.
Москалев Г.А. Перспективы принятия закона о лоббизме в России // Бизнес. Общество. Власть. 2022. № 1 (43). С. 7–31.
Романычев В.В. Теоретико-методологические основания изучения GR-менеджмента в политической науке // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Политология. 2021. Т. 23. № 3. С. 479–494. https://doi.org/10.22363/2313-1438-2021-23-3-479-494.
Субочев В.В. Лоббизм в России: природа, специфика, проблемы правового регулирования // Право и управление. XXI век. 2014. № 2 (31). С. 28–36.
Тетерюк А.С. Деловые ассоциации в современном GR-менеджменте в России: теоретический обзор // Вопросы политологии. 2016. № 4 (24). С. 32–39.
Bouwen P. Corporate Lobbying in the European Union: The Logic of Access // Journal of European Public Policy. 2002. Vol. 9. No. 3. P. 365–390. https://doi.org/10.1080/13501760210138796.
Coen D., Grant W., Wilson G. The Oxford Handbook of Business and Government. Oxford, 2010. 787 p. https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199214273.001.0001.
Hall R.L., Deardorff A.V. Lobbying as Legislative Subsidy // American Political Science Review. 2006. Vol. 100. No. 1. P. 69–84. https://doi.org/10.1017/S0003055406062010.
Hillman A.J., Keim G.D., Schuler D. Corporate Political Activity: A Review and Research Agenda // Journal of Management. 2004. Vol. 30. No. 6. P. 837–857. https://doi.org/10.1016/j.jm.2004.06.003.
Ledeneva A. How Russia Really Works: The Informal Practices that Shaped Post-Soviet Politics and Business. Ithaca; Ithaca; London, 2006. 270 p.
 
References:
 
Bouwen, P. (2002) Corporate Lobbying in the European Union: The Logic of Access. Journal of European Public Policy. 9 (3), 365–390. Available from: doi:10.1080/13501760210138796.
Coen, D., Grant, W. and Wilson, G. (2010) The Oxford Handbook of Business and Government. Oxford. 787 p. Available from: doi:10.1093/oxfordhb/9780199214273.001.0001.
Degtyarev, A.A., Bondarev, M.D. and Teteryuk, A.S. (2018) Cyclical Dynamics оf The «External» And «Internal» Environments of Business-Organizations in Gr-Management. MGIMO Review of International Relations. 1 (58), 63–93. Available from: doi:10.24833/2071-8160-2018-1-58-63-93. (In Russian)
Hall, R.L. & Deardorff, A.V. (2006) Lobbying as Legislative Subsidy. American Political Science Review. 100 (1), 69–84. Available from: doi:10.1017/S0003055406062010.
Hillman, A.J., Keim, G.D. & Schuler, D. (2004) Corporate Political Activity: A Review and Research Agenda. Journal of Management. 30 (6), 837–857. Available from: doi:10.1016/j.jm.2004.06.003.
Ledeneva, A. (2006) How Russia Really Works: The Informal Practices that Shaped Post-Soviet Politics and Business. Ithaca; London. 270 p.
Moskalev, G.A. (2022) Prospects for the Adoption of the Lobbying Law in Russia. Biznes. Obshchestvo. Vlast’. 1 (43), 7–31. (In Russian)
Romanychev, V.V. (2021) Theoretical and Methodological Foundations for Government Relations Research in Political Science. RUDN Journal of Political Science. 23 (3), 479–494.. Available from: doi:10.22363/2313-1438-2021-23-3-479-494. (In Russian)
Subochev, V.V. (2014) Lobbying in Russia: Essence, Specificity, Legal Regulation Issues. Journal of Law and Administration. No. 23 (31), 28–36. (In Russian)
Teteryuk, A.S. (2016) Delovye assotsiatsii v sovremennom GR-menedzhmente v Rossii: teoreticheskii obzor [Business Associations in Contemporary GR Management in Russia: A Theoretical Review]. Voprosy politologii. 4 (24), 32–39. (In Russian)
Zobnin, A.V. (2012) GR-menedzhment na novom etape razvitiya [GR Management at a New Stage of Development]. Labirint. Zhurnal sotsial’no-gumanitarnykh issledovanii. 2, 78–86. (In Russian)